Katharina Hopp
Gestalten. Bewegen. Umsetzen.
Zukunftsfähige Organisationen entstehen nicht zufällig: Sie brauchen eine klare Strategie mit langfristiger Perspektive — und die Fähigkeit, diese gemeinsam auf die Straße zu bringen. Ich bin überzeugt, dass dabei vieles möglich ist — wenn Führungskräfte und Teams ihre Stärken und Perspektiven gezielt einbringen, auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten und Technologie gezielt einsetzen, um schneller und besser zu werden.
Was ich dafür einbringe: Klarheit in der Analyse — und die Kreativität, daraus wirklich neue Wege zu entwickeln. Stringenz in der Umsetzung, auch wenn es komplex wird. Den Mut, unbequeme Fragen zu stellen — ich frage lieber „Warum denn nicht?“ als „Warum?“. Technologie als zentralen Hebel für bessere Entscheidungen und skalierbare Wirkung. Und Führung, die trägt: mit Klarheit in der Erwartung, Vertrauen in die Menschen — und der Überzeugung, dass heterogene Teams die stärksten sind.
Mit 20 Jahren Führungserfahrung begleite ich Unternehmen und Organisationen unterschiedlichster Prägung als Führungskraft, Interimsmanagerin und Beirätin — von Unternehmen im Mittelstand und gemeinnützigen Organisationen bis zu Konzernen
Drei Rollen. Ein Anspruch: Wirkung.
Executive
Ich führe Unternehmen durch komplexe Transformationen — und liefere messbare Ergebnisse. Mit P&L-Verantwortung bis 1,25 Mrd. EUR und 20 Jahren Erfahrung in technologiegetriebenen Umfeldern bringe ich strategischen Weitblick und operative Konsequenz zusammen — immer mit dem Menschen im Mittelpunkt.
Interim
Wenn Organisationen sich neu ausrichten, Entscheidungen nicht warten können oder Führung auf Zeit gebraucht wird — ich übernehme Verantwortung, schaffe Orientierung und liefere Ergebnisse. Analytisch in der Diagnose, pragmatisch in der Umsetzung. Spezialisiert auf Organisationstransformation, Portfoliooptimierung, Operating Model und Führungsausrichtung.
Beirätin & Senior Advisor
Transformation ist der gemeinsame Nenner — ob digital, im Generationswechsel oder in Richtung Nachhaltigkeit. Als Beirätin und Senior Advisor begleite ich Unternehmen mit unternehmerischem Denken, operativer Tiefe und einem klaren Fokus auf Wirkung. Als Gesellschafterin und zertifiziertes Beiratsmitglied kenne ich beide Seiten des Tisches.
Was mich bewegt
Über Mandate hinaus engagiere ich mich für Themen, Netzwerke und Initiativen, die Zukunftskompetenzen, Technologie und Unternehmertum stärken.
Zukunftskompetenzen
Welche Fähigkeiten brauchen Führungskräfte und Organisationen morgen? Ich schreibe auf LinkedIn über die Kompetenzen, die in einer sich schnell verändernden Welt den Unterschied machen.
Woman of Tech Conference
Als Co-Hosterin der Women of Tech Conference begleite ich eine Plattform, die Frauen in der Technologiewelt stärkt, vernetzt und inspiriert — 2026 bereits zum dritten Mal in Stuttgart.
Business Angel & Start-Up Mentor
Ich glaube an Unternehmertum und begleite Gründerinnen und Gründer als Business Angel und Mentorin — mit Kapital, Netzwerk und der Erfahrung, die aus einer guten Idee ein funktionierendes Unternehmen macht.
Was mich bewegt
Über Mandate hinaus engagiere ich mich für Themen, Netzwerke und Initiativen, die Zukunftskompetenzen, Technologie und Unternehmertum stärken.
Zukunftskompetenzen
Welche Fähigkeiten brauchen Führungskräfte und Organisationen morgen? Ich schreibe auf LinkedIn über die Kompetenzen, die in einer sich schnell verändernden Welt den Unterschied machen.
Woman of Tech Conference
Als Co-Hosterin der Women of Tech Conference begleite ich eine Plattform, die Frauen in der Technologiewelt stärkt, vernetzt und inspiriert — 2026 bereits zum dritten Mal in Stuttgart.
Business Angel & Start-Up Mentor
Ich glaube an Unternehmertum und begleite Gründerinnen und Gründer als Business Angel und Mentorin — mit Kapital, Netzwerk und der Erfahrung, die aus einer guten Idee ein funktionierendes Unternehmen macht.